《勞務派遣暫行規定》後的應對：派遣轉外包将成趨勢！
2014年3月1日起施行《勞務派遣暫行規定》中的第二十八條 用工單(dān)位在本規定施行前使用被派遣勞動者數量超過其用工總量10%的，應當制定調整用工方案，於(yú)本規定施行之日起2年内降至規定比例。
對此，企業有四種應對方法，即保留、轉正、轉外包、辭(cí)退。國企、央企編(biān)制有限，派遣員工一旦轉正，将大大增加管理成本，削弱用人單位的競争力。而外企、民企因爲要保持用工的靈活性和彈性，也不會選擇讓派遣員工轉正。所以，轉外包對一些企業來說，也許是一個不錯的選擇，最終大量派遣員工會轉爲外包公司員工。
《勞務派遣暫行規定》第二十七條規定：“用人單位以承攬、外包等名義，按勞務派遣用工形式使用勞動者的，按照本規定處(chù)理。”這個條款讓勞務外包的發包人很緊張，深恐其使用的勞務外包一不小心被認定爲勞務派遣。於(yú)是，如何區分勞務派遣與勞務外包，如何瀝青二者之間的界限就顯得尤爲重要。
我們結合法律規(guī)定及實務，總結瞭(le)勞務外包與勞務派遣的六大區别，具體如下：
1、法律适用不同
操作方法：
用工單位将現有派遣員工的分流和安置（過渡期），爲達到平穩和諧，採(cǎi)用員工離職、缺崗、派遣合同到期時，由外包公司員工逐步進入並(bìng)替代方式進行外包。
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2、對勞動者的管理權限不同
3、勞動風險的承擔不同
4、用工風險的承擔不同
5、經營資質要求不同
6、會計處理不同
2、我們擁有多年的項目管理經驗與客戶案例，制訂各類突發事件應急處理預案。
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