企業(yè)用工荒，抓緊(jǐn)用“靈活用工”方式

　　　一個非常嚴峻的現象擺(bǎi)在面前，企業招人卻十分困難，一是技能工人嚴重短缺；二是優秀研發和運營人才不好招！有的企業不得不大量投入，採(cǎi)用智能機器人替代技能工人；甚至有的企業幹(gàn)脆遷至南亞或非洲地區；更有甚者，幹(gàn)脆關(guān)門！

　　於(yú)是，我建議企業可以多多考慮“靈(líng)活用工”方式。

什麽(me)是“靈(líng)活用工”方式？

靈活用工不同於固定全職，企業可根據用人需求，靈活地聘用人才，雙方並沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，進出流程簡單，由第三方機構跟蹤式服務。靈活用工主要有六種模式：勞務派遣、非全日制（小時用工）、實習生、兼職、返聘、業務外包。
　　１、勞務派遣：是由第三方機構将員工派遣至用人單位。員工與派遣公司簽訂勞動合同，與用人單位簽定上崗協議，由用人單位進行操作技能培訓，接受用人單位的日常工作管理。根據國家的相關規定，勞務派遣的崗位原則上是：臨時性、替代性和短期性的工種，。

2、非全日制（小時用工）：即每天不用按照八小時工作制，也不用朝九晚五，隻需要在約定的時間完成指定的工作。小時工的工資按時薪支付，且不用繳納五險。同時，勞動者也可以爲多家客戶提供小時服務。例如：食堂因爲就餐人員突然增加，臨時使用大廳的服務人員；或公司因爲市場(chǎng)推廣需要，臨時聘用發放企業宣傳(chuán)資料的人員。

3、實習生：一般是針對即将畢業的高校或職業技術學校的學生，爲瞭使學生更好地練習實操技能，更好地融入社會，學生畢業前半年至一年，可在專業對口的企業進行就業前實習，國家對於這類實習學生會給予一定的補貼。實習期滿，企業與學生可雙向選擇決定是否正式簽訂勞動關系。
　　4、兼職：對於臨時性、簡單的工作，可用内部員工兼職，給予相應的兼職補貼，或培養多能工，同時通過激勵機制，精減人員，提升員工跨專業服務能力。

５、返聘退休人員：針對(duì)已經在本單(dān)位退休，根據其身體狀況和工作能力，可以聘回原單位繼續工作，充分發揮對公司熟悉，對專業經驗豐富的優點，幫(bāng)助企業傳(chuán)幫(bāng)帶年輕人。

　　　6、業務外包：将公司運營流程中的某一個(gè)環節的工作，外包給(gěi)專業的服務商，既能保證企業的主價值鏈更加聚焦，又能使得外包工作的質量通過專業公司的服務得到提升。

靈(líng)活用工的模式适用於(yú)哪些企業

　　　通常來講，靈活用工适合於(yú)下面的企業：1、勞動(dòng)密集型企業；2、高流動(dòng)性企業；3、人工成本壓力較大企業；４、平台型新興企業。

靈活用工的優缺點是什麽

【優勢】
1、降低成本，尤其是對於有淡旺季之分的企業來說，極大地降低瞭淡季用人成本。
2、企業聚焦主業，輔業外包或靈活用工，使人才培養更加精準和持續，企業輕裝上陣，更具競争力。

【劣勢】
1、沒有持續培育自有員工，導緻臨時用工的培訓工作量大，員工技能波動性大；

2、靈活用工員工的歸屬感不強，對(duì)企業的貢獻内驅動(dòng)力不足，可能影響到企業品牌和文化建設。

３、靈活用工最大的風(fēng)險是沒有做好用工法律預案，並(bìng)選擇優質服務方。

企業怎麽實現靈活用工呢？

1、 盤點崗位，看企業裏哪些崗(gǎng)位可以使用靈活用工。通常來講(jiǎng)，不需要很強的專業

技術性，不處於(yú)經營管理核心環節，不涉密的崗位，都可以採(cǎi)用靈活用工。
2、 選取用工方式：針對不同的崗位，可以選擇不同的用工方式，最好是打組合拳。一是，對於(yú)有一定的技能要求，或社會上招聘有難度，長期有需求的崗位，建議用勞務派遣；二是，對於(yú)非主業的崗位，建議採(cǎi)用外包方式；三是，對於(yú)工作量不飽滿的崗位，建議採(cǎi)用非全日制（小時用工）或兼職方式；四是，對於(yú)需要師帶徒成長的崗位，建議用實習生或者返聘方式。

３、建立内部流程：甄選機構——比選採購——簽訂協議——法律文本——上崗培訓——勞動者考核——續簽或退還員工。

４、做好與服務方、與勞動(dòng)者之間(jiān)的法律文本：掌握各種靈活用工模式的基本操作，並(bìng)按照法律要求準備(bèi)與服務方的合作協議，以及與員工的合作協議。

５、建立内部用工管理規(guī)章制度：加強對(duì)靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對(duì)勞動(dòng)者的要求卻與正式員工應同樣管理。因此需要通過規章制度等來進行約束，通過上崗培訓來提升工作質量同時也更需要管理者的激勵和管控。

　　　　　　　　　靈(líng)活用工社保繳(jiǎo)納社保嗎？
　　靈活用工的前提是：用工企業和自由職業者之間無任何勞動勞務協議。因此，勞務派遣是第三方機構購買社保；其他方式均可不由用人單位購買社保，但基於工作過程中必要的安全保障，建議購買一定的商業安全保險用作補充。

　　有的靈活用工ＡＰＰ的操作流程是：企業以業務外包/崗位外包的形式将拆分的短期臨時的工作任務外包給靈活用工平台，平台根據用工企業的要求選定合适的自由職業者進行二次轉包，流程均在平台上完成任務發包及交付，最終由平台進行收款並(bìng)爲自由職業者結算服務報(bào)酬。